锚定责任抓落实，靶向治理筑根基！

1月6日上午8：30，公司召开“2026年安全工作大会”，公司董事长郭颖平出席会议并作工作报告。

郭董对公司2025年安全运行情况及安全管理工作进行了总结，会议指出，2026年，公司安全生产工作的总体思路是：坚持问题导向、靶向施策、聚焦关键环节与薄弱领域，推动安全管理向“精准治理”和“亲情管理”深化；核心目标是：坚持纠治“三管三必须”责任虚化、弱化等问题，构建全员明责履责、部门有效监管、失职严肃问责的责任共同体。全力推动全员安全意识从“被动接受”向“主动敬畏”“亲情共护”转变，推动风险管控模式从“事后处置”向“事前预防”前移，推动安全文化氛围从“制度约束”向“行为自觉”“情感认同”深度融合，全面提升公司本质安全水平。会议强调，安全是企业发展的生命线，是全体员工幸福的基石，更是一份必须扛稳抓牢的政治责任。我们要以对员工、对企业、对社会高度负责的态度，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，凝心聚力，扎实工作，全力推动公司安全生产管理水平迈上新的台阶，为公司创造更加安全、稳定、和谐的发展环境，为实现全年各项任务目标保驾护航！

大会认为在过去的一年里公司上下紧紧围绕“生命至上、安全第一”的核心思想，持续深化“关口前移、重心下沉”的工作方针，通过压实全员责任，刚性执行“岗位履职与责任制”“施工与方案”“操作与规程”三个“一一对应”管理要求，基本实现了“五个到位”的安全管理目标，达成了“零伤害、零事故”的年度目标，期间涌现出一批先进集体和个人。

未来，我们将以此次会议为新起点，进一步统一思想、压实责任、强化执行，以更高标准、更实作风、更硬措施全力做好2026年安全生产各项工作，为公司持续健康发展营造安全稳定环境，为每一位员工和家庭的幸福安康保驾护航！